中油国际（印尼）公司从2002年投资印度尼西亚石油天然气开发领域，
    10年间，印尼公司成功运营了8个油气勘探开发项目。
    该公司依据印尼石油行业法律法规，
    同时按照中国石油要求，先后修订和新增了16项管理制度和标准工作程序，控制力明显增强。
    并用制度、程序约束成本上升，实行全面预算管理，突出超前管理、全员管理，
    形成谁花钱谁是最终用户、谁就是成本控制第一责任人的机制。
    大钱小钱都实现了科学投入。目前已成为印尼第七大石油公司。