１、印尼政府对连锁经营的肯定。渔业养殖也可以利用连锁经营的优势，减少单打独斗的创业探索风险，解决养殖产销脱节的矛盾，给中国渔民海外养殖带来新机遇。
２、品牌意识和规模效应。这两个方面为连锁经营的发展创造了有利条件。纯天然无污染是印尼海域养殖的黄金品牌，其实是走向任何市场的通行证。
再一个是规模效应，规模越大越能发挥良好的整体作用，能更好的开拓市场销售，起到“货卖堆山”效果。
３、连锁渔业养殖的高产高效。区分市场需求，集中调度养殖品种，最科学的配方饲料，优化的鱼苗等等优势，以期获得更好的经济效益。
４、连锁经营是渔业养殖企业资本运营的高级阶段。
５、连锁经营是解决养殖企业目前存在的项目单一、老化，成本增加，效益下滑，市场反映迟钝和技术低下、管理混乱、各自为战的问题，
而渔业养殖连锁经营和利用在技术、信息、统一服务、统一供种、统一收购、统一市场管理的优势，很好地解决这些问题，极大地减少企业风险，提高企业的获利能力。
６、连锁经营是一种新的融资手段和合作方式，将会增加行业的投资机会。
养殖连锁经营的特许人拥有知名品牌和计划管理能力，但缺乏扩张资金，加盟者拥有资金但缺乏养殖加工、经营管理经验，双方在互利的情况下可以取长补短。
７、养殖连锁经营企业拥有众多的潜在加盟者。中国规模庞大的民间资金、无鱼可捕的渔民、商人以及欲开展多元化经营的集团公司，
大量的私营企业以及其它投资者形成可观的加盟队伍。
８、养殖连锁经营是养殖加工拓展渠道的捷径，连锁经营方式充分利用了社会资源，加盟者的开拓使特养盟主企业供销网络稳固拓展，
这对于利用印尼海域的渔业养殖加工业将是千载难逢的良机。
