有关缅甸市场、资源的基本数据极其陈旧且缺乏，外国进出口商难以直接接触缅甸终端客户，是十分头疼的问题；
    我们一般把原因归结为缅甸的封闭、保守、专制。
    事实上，缅甸现阶段尚未建立也难以建立完整的统计调查网络和资源勘探普查系统，缅甸政府对其资源与市场规模往往也说不清、道不明。
    上世纪90年代，上海市在缅甸外国投资委员会批准下，依托上海轻工生产能力和品牌优势，在仰光投资2000余万元建立了上海商厦，
    可是开业不到两年就关闭了，被迫转让给缅甸人。
    1990年，一家深圳企业承揽了国际组织援助安哥拉5000吨小红豆合同，
    但内地没有这个品种，一位涉足中缅边境贸易不到一年的缅甸仰光大学年轻商人把样品带到缅甸，三个月后该合同顺利完成。
    之后的两年间，瑞丽、畹町口岸每年的小红豆进口量均超万吨。