在越南市场做久了，给点大家建议，我想有两个：第一，书上说的，我们在国内觉得是形式的东西，往往是有用的；
第二，消费者的习惯和态度一样重要，从态度到习惯，需要企业具备足够的营销能力。
在海外市场，通过五力竞争分析系统的分析上下游的议价能力、行业壁垒各个方面，
并在分析的过程中多听取当地消费者的建议，是一个非常靠谱的方法。
利用SWOT分析来确定自己的优劣势，确认市场突破口和规避市场风险，
进而制定自己在越南市场的竞争策略，就更是一个必不可少的功课。
对于第二点来说，就是消费者喜欢新鲜的产品，但是不代表他会购买，可能是因为价格的因素，并不单单是因为价格的因素。
如何让消费者愿意为你的品牌支付更高的价格，如何让一个产品具备功能性以外的价值，
对于都还是靠价格战取胜的中国制造来说，是必须要补上的功课。
