很多企业到越南设办事处的时候，都在想越南人均GDP不高，开个办事处花不几个钱，
    但真到了光出不进的时候，每个月几万块的固定费用。
    如果按照10%的销售净利，就意味着每个月几十万的销售额才能刚刚保平；
    原先一年几百万业务额的公司，如果在当地开个办事处，就基本把利润全部摊进去了，
    如果建厂，那么加上固定资产折旧等等，想账面盈利就更难了。
    如果想步步为营，每笔都挣钱的话，就只有在中国做做外贸，
    但从长期看，无法面对当地的客户和渠道，且面临同行的价格竞争，就无法实现长期利益的最大化。
    这样的两难夹击之下，就要设定好自己的盈亏计划，做一个几年期的投资预算了，这点也是国际行销跟在国内做外贸的差异所在。