在越南开公司，面对供方的第一个问题，就是除了需要考虑在业务上怎么潜规则别人以外，还需要防止供方对你下属的潜规则。
    红包对于在正常的亚洲环境下长大的人来说，并不难理解，因为除了物质方面的含义，红包还是联络感情的一种方式，
    在一些特定环境下，这还是一种必备的业务能力。
    但是每当你自己出去寻找供方，面对报价单上还单独列出“花红”时，总会觉得不是那么坦然，
    而这肯定还只是表面上的，而开红票不开红票造成的回扣那就是另外一回事了。
    不要觉得公司的越南战略是个特殊战略，关键是抓住越南市场机会，
    不在乎盈利与否，更不在乎这点小投入，说什么“水至清则无鱼”的道理，
    在你陷身于持续不断的提薪要求、通货膨胀以及购汇问题之前，
    还是从小处入手，搞好员工的职业操守更现实。