2015年7月，三星关闭在神州的大部分组装生产线，将生产转到越南。
    事实上，从2013年，三星就开始在越南大规模投资，到2015年初，三星对越南的规划投资已达到110亿美元。
    随着越南新工厂建设和运营，三星快速将产能转向越南，而三星的众多配套供应商也追随三星迁到越南。
    单纯从用工角度考量，越南并不是组装工厂的好选择。
    根据国际劳工组织的报告，越南的生产效率为马来西亚的1/5，新加坡的1/15，越南青年不喜欢工厂的长时间单调劳动，
    很多人离开家乡到工厂工作难以适应，宁愿回归原有生活。
    在越南开办工厂的中国大陆和台湾企业主普遍认为，越南工人存在懒散、缺乏质量意识、难以管理等问题。
    然而依然有大量工厂陆续从中国迁往越南。这类似于中国大陆早期吸引外资的模式，
    最初是服装鞋帽等低级加工厂迁往越南，利用越南的低人工成本优势，例如耐克、阿迪等，
    随后一些电子产品生产线也从神州迁往越南。无论如何，越南正在迎接大规模的外资投资。