对于准备前来文从事渔业合作的中国公司，特提出以下建议供参考：

　　1.全面掌握情况，在合作经营活动中争取主动。某些企业海外经营项目不成功的教训，主要原因之一在于不完全了解当地情况，对问题和困难估计不够，应对措施不足；同时轻信代理，盲目决策。

    建议企业在开展业务和实施项目前进行深入的调研，以减少决策失误。

　　2.遵守当地法律法规。企业应遵纪守法，避免不必要的纠纷。应派会外语懂业务的人员负责项目管理，出了问题要及时同我驻外经商机构联络，直接同文政府主管部门联系。

    不能完全依赖代理，以免延误问题解决。

　　3. 尽量与当地有一定背景、实力和信誉的公司建立合作关系，掌握在当地打通关系的主动权。

    文方有的部门办事效率低，政策执行过程中受人为影响大，因此寻找有实力和有公关能力的合作伙伴十分重要。

　　4、选准项目。认真做好可行性研究，将投资风险降到最小。

　　5、充分重视外派人员尤其是一把手的选拔，避免由于用人不当带来的风险。中方人员应少而精，实行雇员本地化，注重回馈社会工作和企业社会形象。

    加强境外企业现代管理制度化建设，建立一套行之有效的约束激励机制。