中国企业在老挝开发投资市场过程中要少说多做或只做不说，踏实肯干，开拓进取。

    以下三点应特别注意：第一，对项目不过分宣传，不炒作，这样可以避免增大前期开发成本；

    第二，综合性项目，应分批分类规划，并按规划要求及时分布实施，否则给人以纸上谈兵的印象；

    第三，产业转移不能急功近利。应根据原产地规划要求，上中下游企业立体进入。

    例如我产能过剩的纺织业转移一部分来老比较理想，但前提是要解决棉花和纺纱问题。

    中国企业可否统一规划，分步实施。

    有的利用大量空闲土地种植棉花，有的专司纺纱，有的加工服装。

    只要规划合理，花几年时间实现目标不是没有可能的。