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经济与生活

尼日利亚电力改革的局限

2015-08-20

    很多专家认为,尼政府的做法有一个局限:为了让投资者们顺利完成其任务,
    政府必须通过制定明确的政策和法规来打造有利的营商环境,并找到可信的、有经济实力的买家。
    美国一家电力生产公司Contour Global的非洲开发部负责人Jean-Pierre Barral认为:“这是一个重要的方面。
    例如,得益于我公司与多哥电力能源公司签署的一份25年期的电力销售合同,
    我们获得了美国发展署的一项长期融资,用于在洛美建设一座热电站(已于2010年起投入运营)。”
    为赢得独立的电力生产企业的信任,尼政府成立了“尼日利亚BULK电力贸易公司”,
    由财政部长恩戈齐·奥孔约-伊维拉兼任总裁。该公司负责购买电力生产公司生产的全部电力,然后将其出售给电力配送公司。
    同时,为避免欠款,这家新公司得到了世界银行的支持,该机构提供了80万美元作为“部分担保”。
    这家公司由于财长出任总裁,应该会从尼政府刚刚拨出的5.5亿美元中获得3.5亿美元充实其财力。
    这些措施说服了该国商界“大佬”参与到改革的进程中来。