中小企业与大企业相比，在产品线上、在管理上、在营销模式与手段上、在人才结构上都有许多不完善的地方，也就说短板太多。
中小企业在发展中，是把工作重点放在弥补各种欠缺（短板）上呢，
还是将优势放大，长板加长呢？
实践证明，忙于补短板只能让中小企业疲于奔命，
要快速做大，放大长板，做好长板营销才是正途！
找到企业的核心竞争力，做最擅长的事！
因为你不是全能，所以更需要有协作精神，让别人来帮你补短板。
营销链就是一个利润分配链，分工协作，共同做大蛋糕，你会赢得更大的利润，尤其对于中小企业。
不懂协作，会让长板打折扣，让短板更短。
如，前几年很多药企随大流实行渠道扁平化，
有些企业盲目照搬使用，大规模招人员、建办事处，压缩经销商，
结果运作下来，费用翻倍，销售缩水，
把别人的利润压没了，自己的利润也没上来。
所以，外销短板的药企就不要再浪费人力财力和精力了，
直接选择与太升商网合作，就可以“短板”变“长板”了。
