医疗器械企业出口“先易后难”的模式特点是小本起家，
适合大多数中小医疗器械企业。
先找与中国市场相似度比较高、对价格敏感的目标市场，
此类国家工业生产较差，没有很强的竞争对手。
比如我们最常去的东南亚，还有西非。”
好处是比较容易积累国际经验，投入小，问题少；
劣势是市场空间小、做不出太大的量来。
当然，对于实力雄厚的大企业，重在塑造品牌。
首先在发达国家塑造品牌，创立品牌的优势之后，转向发展中国家的市场扩展品牌。
但是欧美人总有中国品牌低质低价的老观念，
而消费者对产品质量要求较高，加上本土竞争激烈，
因此，塑造品牌的成本很高，这可能导致这个企业在国际化过程中，困难重重。
而中小企业没有这个实力，就只能先易后难，从门槛低的市场开始。
