目前，东盟是中国企业在国外投资的第一大市场。越来越多的中国企业走进东盟寻求新的发展，但大多经验不足。

    中国与东盟从2002年开始正式建设自由贸易区，之后双方不断开放市场，这为中国企业走进东盟创造了有利条件。

    一些已走进东盟获得成功的企业经验是：抓住自贸区机遇，经过调研后找准切入点，果断决策走进东盟。

    例如：天虹纺织集团经调研后将目光聚焦到了越南。

    越南工资水平低于中国纺织行业平均工资水平的一半，税收政策比中国优惠，尤其是东盟自贸区建设速度较快，

    于是2006年8月，公司董事长力排众议，果断决策，决定在越南投资设厂。

    到2009年年底，天虹越南一、二期项目全部投入运营，且在当年就实现了盈利。

    这个例子说明：中国企业境外设厂，首先应该考察调研，从各个方面分析设厂后的情况，特别是市场。

    第二就是企业家精神，付诸实施是企业家和一般业主的主要差别，也就是看好就干的精神。

    第三是计划得当，企业家果断决策，还需要经理人和高管真抓实干，按照计划，遇山开路，遇水架桥。

    第四是适应当地，入乡随俗，彻底改变我们的观念，用当地人的观念考虑问题。

    要走出去的企业，只要不上当，找到专业明白的顾问指导，都会成功。