实际上，国外的医药巨头也早已转战仿制药沙场。
近两年国际市场上对专利药的持续开发态度正在变得谨慎，一方面是研发成功率逐渐降低，另一方面研发费用也在增加。
事实上，伴随着全球医改的推进，药品价格的降低已成趋势，为了获得利润，强生、拜耳、罗氏、辉瑞等跨国制药巨头不得不调整原先的垂直一体化模式，让业务回归核心。
一方面，在专利到期之前，通过主动向合作公司授权仿制药来抵制普通仿制药竞争，继续分享市场收成；
同时，逐步将创新药的研究、开发、生产、销售等业务环节进行专业分解，并外包部分项目，以减少研发投入。
我们可以看到的是在国外市场仿制药数量正在上升，而原研药开发正在减少。
作为新兴市场中医药体量最大的中国，更是成为了包括诺华、辉瑞、拜耳等制药巨头的必争之地。
瑞士诺华制药在2011年3月宣布收购浙江天元生物药业85%股权，建立自己的研发机构和分公司，进军国内仿制药市场。
而美国辉瑞则选择以合资的形式抢占中国市场，2012年2月份，海正药业与辉瑞公司组建了海正辉瑞制药有限公司，新公司定位为全球仿制药企业，海正持股51%，辉瑞持股49%。
这可以看做是辉瑞进军国内仿制药的标志性事件。
无论是兼并收购还是合资共同开发，外资药企对国内药企的频频出手都可以看出它们对国内仿制药市场的虎视眈眈。
