索尼正式否决了该公司大股东美国基金ThirdPoint提出的分拆娱乐业务上市的方案。
    索尼认为今后将进入通过智能手机分享电影和音乐等的时代，娱乐业务拥有的内容产品将成为有力武器。
    今后将以智能手机为立足点，加快电子业务和娱乐业务的融合。
    由此可见，索尼首席执行官（CEO）平井一夫选择了以娱乐业务为核心、通过硬件与软件一体化重振索尼的道路。
    索尼进入娱乐领域是在彩色电视“特丽珑”上市的1968年。
    根据索尼创始人盛田昭夫的强烈意志，于1989年收购了美国哥伦比亚影业公司。
    通过将执电影产业牛耳的好莱坞6大电影公司之一纳入旗下，提高了索尼的品牌形象。
    在收购之初，由于当地管理层经营不善，出现了巨额亏损，但娱乐业务的收益贡献度很高。
    在与东芝争夺新一代DVD标准制定权时，成为了取胜的原动力，
    在到2012财年（截至2013年3月）的5年里，赚到了3700亿日元的部门营业利润，取代持续亏损的电子业务，拉动了索尼整体增长。 　
    6大电影公司已经是“非常赚钱”的存在，而美国华特-迪士尼公司等媒体复合企业也占有一席之地。
    索尼此前未充分发挥电影优势，但随着智能手机的崛起，内容需求正在扩大。