在我的印象中，中国的大部分企业家，尤其是江浙一带的企业家，似乎对赚钱有着某种天赋。
    所以，很多人在主业上小有成就之后，便立马开始“多元化”战略，投资房地产、投资股票证券。
    好大喜功，急功近利是中国人的特性习惯，政府、企业、百姓都是如此，所以一点也不奇怪。
    而日本的企业家给人的印象似乎对产品本身更感兴趣。
    我这次去日本，和日本一个青年企业家交流，他们公司是做汽车轴承的。
    说实话，汽车轴承在我眼里确实是一个小产品，没什么了不起。
    但他一说到他的产品的时候，就开始手舞足蹈，两眼发光，似乎特别地享受设计和生产的过程。
    我一问，原来他父亲是公司董事长，他哥哥是总经理，他是主管技术的董事、副总。
    公司规模不大，一百来人，但是服务的客户却是丰田、本田、铃木这些大名鼎鼎的公司。
    他们家里好像也没有别的生意。
    他说，光轴承需要研究的东西就太多了，几代人都研究不透，哪有精力再去做别的？
    从两者区别，我明白神州人只是赚钱，日本才是做事业。
    两者结果可想而知……。
    日本有几万家百年企业，而中国真正意义上的百年企业一个也没有，
    这也许就是原因。