日本摆脱停滞的关键是什么？
2016-01-13
稻盛和夫：在全世界不断诞生强大企业的背景下，如果众多日本企业在狭小的市场形成群雄割据，将难以赢得竞争。
应全面团结起来，形成在世界范围内通用的实力，
有时需要进一步推进合并等举措，抛弃“小异”，求“大同”。
经营者不应满足于“一国一城之主”的局面，
而应鼓足勇气，致力于推动行业重组等。
此外，能否使员工内心汇集一处也非常重要。
在我参与的日本航空的重建过程中，数万名员工的内心统一到了相同方向，
但在金字塔型的具有官僚作风的大企业组织里，使员工齐心协力非常困难。
但如果不受论资排辈等惯例的束缚，环顾整个企业，
肯定会发现能带动大家的人才。
