台资企业设厂后，中低阶的代工技术不是被离职员工、就是被一些本土的中小企业学走，
    低价抢单的效应不断出现，台商公司即使再投资升级，也只能赚取微薄利润；
    迁离中国，有时是不得不的选择。

    从东莞的人口结构变化，就可以看得出台商逐渐撤离后，当地出口加工业沉沦的现况；
    以往城市常住人口约1200、1300万人的格局，现今只剩下约800万人左右，
    据当地台商指出，减少的人数都是外省市民工。
   

就以昔日东莞台资企业用人最多的裕元（宝成）工业来说，
    其设厂所在的小镇高埗，最高峰时有12、13万人；
    但随着这家大型运动鞋代工厂不断移转大陆產能到越南、印尼与孟加拉等东南亚国家后，
    这个超级大鞋厂的员工已萎缩到只有3万多人。
   

另外一家总部设在东莞大岭山镇，以製造女鞋、休閒鞋着称，
    且名列全球前10大鞋厂之一的兴昂国际，
    在中国劳动成本持续高涨的压力下，也逐渐缩小在东莞的產能，转移到越南、印尼。
   

东莞一家设厂20多年的台资工作鞋大厂负责人就表示，
    除了工资居高不下，还有一个更重要的因素，是国际品牌大厂近年来都会主动要求代工的台商，
    必须到中国境外另设生產据点，以防范在中国的经营风险。
   

就有台资製鞋厂商透露，运动鞋大厂丰泰、裕元，
    一方面在越南、印尼建立比中国更大的生產基地，
    另外大客户ＮＩＫＥ、爱迪达还要求前往印度、孟加拉等国设厂，
    既能分散投资风险，也能持续降低成本。
   

据了解，这种外商眼中所谓的经营风险，
    除了是工资、匯率等各种客观条件的改变外，
    他们也对愈来愈多的罢工、怠工案例的发生心生疑惧；
    去年裕元的3万人大罢工，今年兴昂的怠工事件，
    连这两家台商眼中的模范生都出事了，寒蝉效应早已在台商圈中散开。
   
不论是罢工还是怠工，总之，以往在台外商的评估中，
    劳工抗争风险最低的中国，在新世代工人主导就业市场，
    还有人民维权意识高涨情况下，只要有点风吹草动，都可能会引爆大规模的罢工潮。
   

去年中秋节前后，东莞台资企业万士达因為经营困难，
    只不过没发月饼与奖金，就导致了数千名员工集体罢工，还走上公路造成交通堵塞；
    一位参与协调的台商事后才发现，要平息这场罢工，工人代表与律师提出的7项条件中，
    竟有一条是要求中国收復台湾，让资方与协调的官员当场傻眼。
   

去年的裕元罢工行动中，工人之间的简讯与微信传播内容中，
    也常出现赶走台湾人等情绪化字眼，让实际在中国管理工人的台干看了怵目惊心，
    甚至担心自己的人身安全问题。