查了些背景资料：
    这家开发商过去做的项目基本上是建设银行各种渠道拿到土地的再次开发，
    共有在开发和待开发项目35个，总占地面积300万平方米，
    可开发建筑面积510万平方米，
    这其中约78%的土地是在2001年-2006年获得的，成本极为低廉。
    2008年，信达地产账面存货61.97亿元，可开发面积510万平方米，
    由于存货中包括土地储备、在建工程及已建未售的楼盘，
    由此推算平均土地成本最多不超过1200元/平方米。
    有没有发现，前后的信达有着巨大的差别，差别大到好像不是一家企业。
    但是哪怕是现在的一家企业，现在的一些行为也非常的不寻常。
    首先是布局方面，我们看到半年的时间，
    信达进入的城市非常没有规律。
    作为一个之前一直在三四线城市开发的企业，
    想要进入一线城市是所有房企的目标，
    而且选择上海和杭州的节奏也很清晰，
    是想以长三角为基点作为正常的布局手段。
    但是布局杭州上海的同时，也布局了广州、深圳、合肥！
    这样的节奏有点让人摸不着头脑。