来自于外资药企威胁。除对原研药继续的投入外，外资药企也看到了仿制药有利可图。
    AstraZeneca在上海建立的东亚临床研究中心，
    相当一部分是中国的科研人才，
    外企的人才掠夺将是对中国仿制药生产企业的威胁。
    除了来自于研发的这一基础层面的威胁，
    还有来自于营销层面和文化层面的深入渗透。
    象GlaxoSmithKline和Bayer这些原研药的巨头，
    在中国精心实施他们的本土化营销策略，
    在中国颇具消费能力的城市如上海、广州等利用无线媒体和平面媒体
    宣传其品牌和药品、举办健康讲座、支持公益事业等这些活动
    直接加速了中国消费者对其的认知和消费，
    GlaxoSmithKline更是建立专业网站宣传其产品赛乐特，开创了一种新的营销模式。
    外资药企在营销模式上的创新对我们是一种无声的威胁。
    当然，有风险就有敢于挑战风险的勇士，这方面有一个比较成功的例子。
    山东新华制药目前生产Abbott的专利药克拉霉素，
    其凭借强大的制药基础迅速推出仿制药品百红优，注重包装和标准化生产；
    同时，在传统营销模式的基础上，不断加大对品牌和产品的宣传力度，
    利用医药专刊和多种无线媒体在全国铺下了宣传网络，
    目前在生产克拉霉素的同类厂家里面已属翘楚。
    还有一方面是加入WTO带来的影响：我国药品关税将下降10%-15%，
    这将对“洋药”的大批进入提供便利，对国产仿制药造成冲击。
    因为这又有引发低层次价格战的可能。