在丹东，说起和伟大邻邦的生意经，中国商人们通常讳莫如深、顾左右而言他。
    丹东火车站东侧鸭绿江大厦的一间办公室里，王亭戈陷在黑色真皮沙发里，
    轻声说：“和北朝鲜人做生意并不容易，我们都曾经有过惨痛的经历。”
    现在，他已经恢复了元气，秘诀是低调和不足为外人道的潜规则。
    王亭戈四十九岁，高瘦、圆滑，是一个名为华商海外投资有限公司的总经理。
    这个公司主要跟北韩打交道，负责为北韩政府招商引资，把中国企业介绍到北韩。
    在遭受国际制裁之后，中国成为北韩唯一的经济发动机。
    该公司的宣传册上说：“更重要的是，多年来我们在对朝投资业务方面形成了自己独特的方式，
    即将两国企业之间经济合作的企业行为在朝鲜‘上升’为政府行为。”
    在北朝鲜做企业光凭法律不管用，关键是要靠人脉和关系。
    我问王亭戈，怎么理解“将企业行为上升为政府行为”这句话的含义，他笑而未语。
    倒是坐在他旁边的一个助手，很直白地对我说：“因为北朝鲜法律不健全，往往最高领袖的一句话就是法律。
    说白了，在北朝鲜做企业光凭法律不管用，关键是要靠人脉和关系，这是我们公司的强项。”
    这天下午，有三拨北韩客人光顾了王亭戈的办公室。
    王经理身后的墙上悬挂一幅北韩人为庆贺他四十岁生日用刺绣制作的“四虎图”。
    华商海外投资公司在网站上这样宣传他们和北韩人的合作模式：
    “朝鲜方面的机构不断将合作项目、贸易信息和相关政策的变化传给我公司，
    由我公司随时提供给前来咨询朝鲜市场的中国和外国的客户。
    实际上，本公司成为了朝鲜与中国（含第三国）企业合作的平台。”
    “我们花了好几年才打开局面，”王亭戈有点炫耀地说，
    “可以说，和北朝鲜的生意一般人根本做不了。
    北朝鲜以商社的名义出面来跟中国做生意，
    但是中国企业要想成功，必须和朝鲜政府或者军队拥有非常良好的私人关系。”