虽然大部分便利店都很小，但罗森和全家还是为老年人特意增加卖书的货架，
    甚至可以买或者租 CD 和 DVD，
    有的店还有配备便捷卡拉 OK 设备，供老年顾客唱歌。
    便利店是商业机构，当然不会纯粹抱着分担社会养老责任的目的去做这些事。
    实际上，日本老龄人口的增加也意味著，越来越多掌握社会核心资源的人正在变老，
    不一定是“老人富了”，但确实有一大批“富人老了”。
    日本总务省统计，60岁以上的老人掌握著日本60％的金融资产和55％的实物资产，
    资产总额超过1千万亿日元（约合10万亿美元）。
    便利店瞄准这些消费力进行改革，完全符合商业利益。
    而这种趋势又是否真的能为老年社群带来便利呢？
    过度依赖便利店的生活，真的是理想的晚年吗？
    30％日本老龄人口的增长也体现在便利店的顾客构成中。
    据7-11日本母公司的统计数据，
    其50岁以上的顾客比例已经从1989年的9％上升到2013年的30％。