1984年洛杉矶奥运会是新中国首次参加奥运会。
在那里，许海峰、李宁一战封神，
女排更是以勇不可挡之势登顶，引发举国沸腾。
那时候中国和世界的彼此了解很欠缺，
国人迫切需要奥运这样的盛事成绩来彰显大国的地位和自信。
赛事期间，中国女排击败了东道主美国队，
外界对于这样的成绩存在颇多质疑。
女排比赛期间，一位日本记者发现中国姑娘们在喝一种从未见过的饮料，
于是随手写了一篇《靠“魔水”快速进击？》的花边新闻稿。
文章被中国记者看到后，将之改版写成了“中国魔水”风靡洛杉矶，
新的文章被广泛转载，一时间，健力宝的名头传遍大江南北。
“魔水”很符合当时国人需要的东方神秘气息，
“中国魔水”则大大增添了健力宝的民族情结。
伴随着奥运军团载誉而归，健力宝一飞冲天。
奥运军团出征前，健力宝的销量几乎为0，
8月至年末，企业在几个月内实现了345万元的销售额。
第二年，这个数字蹿升至1650万元，
再下一年是1.3亿。
不过起初，奥运东风为健力宝带来的并非全是好消息。
赛事后，国家队的队员们纷纷要求喝健力宝，这意味着每年得赞助送出26万元的货。
当时公司的销售还没有呈现井喷态势，账面利润就几万元，
李经纬出差都得睡招待所的地下室。
健力宝所在的酒厂是国企，赞助是公款，这一大笔钱究竟能不能花，李经纬也没有底。
最后，他顶住厂里巨大的压力，先斩后奏，签下了赞助订单。
这次签约成了李经纬体育营销的缩影，
那之后，他于此道一发不可收拾，将体育营销做到了极致。
1987年，李经纬拿出250万元，力压可口可乐(出价100万)买下了全运会的饮料专用权。
赛事期间，在广州天河，大到墙壁、小到垃圾桶，铺天盖地全是健力宝的广告。
闭幕式上，工作人员也全部换上了健力宝的服装，
入场观众还每人赠饮一听健力宝。
全运会过后，李经纬马上组织了全国经销商订货会，
短短两个小时，订货额达2亿元。
3年后，北京亚运会上，李经纬再次顶住当地舆论口中“瞎洒钱”的压力，
投标一千多万成为第一家赞助亚运会、赞助额最高的中国企业。
亚运会之后的秋季订货会上，健力宝在几天内收获了7.5亿元的订单。
同时期，李经纬也将健力宝的广告打上央视，
他亲自拟定了简单易记的广告词：您想身体好，请喝健力宝。
