除了产品，当时的健力宝可谓一无所有，甚至连名字都没有。
怎么把它卖出去？“小厂长”李经纬直接将目光瞄准了大洋彼岸的奥运会。
1983年中，李经纬打听到两个消息，一是国家体委正在为首次出征奥运会的中国代表团准备饮料，
二是第11届亚足联代表大会将在广州召开。
李经纬决定将产品送到亚足联的会议上，在体委面前露脸。
该决定遭到了厂里人一致反对：那个年代，白送在很多人看来是不可思议的事情，
新产品一分钱没赚，就要先往外送钱？
李经纬随即展现了其决心和对酒厂的绝对控制力。
几天时间里，他先是想出了“健力宝”这个品牌名称，
又找人设计了一个在当时超凡脱俗的商标，
接着是工商注册，所有工作一气呵成。
万事俱备，只欠生产。
李经纬希望用易拉罐来包装健力宝，
因为在当时的消费者看来，能用易拉罐的都是高档饮料。
但那时候国内尚无一家易拉罐生产企业，
三水酒厂更不可能有这样的生产线。
李经纬不想妥协。
他四处奔波，先是说动了一家香港企业，为健力宝订制生产了小批量的易拉罐，
接着他又通过关系找到了深圳百事可乐公司，
在对方的生产线上偷偷将饮料装进了易拉罐里。
一番秘密行动后，200箱光想靓丽的健力宝出现在了亚足联的会议上，
引发了与会者和媒体的关注，
这之后，它无可争议地成了中国奥运代表团的“出征”饮料。
后有媒体将健力宝的崛起总结为运气，但即使那样的运气砸到面前，恐怕也没几个人敢接住。
出征奥运是半赞助性质，健力宝为此投入了20万。
当时这家公司账上一共28万，这是一笔贷款，本来用于购买强力啤酒的机器设备。
李经纬将这笔相当于酒厂数年利润的钱全部砸到了大洋彼岸。
“赌局”的结果，他自己或许也没有料到。
