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破产第一式,创业

2016-12-14

    对,你没有看错,就是创业,
    所谓的中产,大抵类似10年前左右大学毕业、或本科、或研究生、
    或985、或211、或三本,到现在都一个样了,
    经过10年的国家经济高速发展,这些年大抵搞定了车、房,
    有些人房还多套,手上有点存款,多的百万,少的几十万。
    注意我说的前提,这些有你的辛苦努力,
    但是最重要的是这10年的国家经济高速发展各个行业都澎湃发展,
    一定要意识到这一点,
    牛市你赚了10倍,不是你有多牛逼,是因为牛市。
    1)第一类创业是做衣食住行,本职不丢想弄一摊第二事业。
    我发现我周围的特别喜欢第二事业做餐饮。
    餐饮可是一个大火坑。我身边有3起失败案例,
    第一起做火锅。
  第二起做中高端餐饮。
    第三起做牛肉拉面。
    豪情万丈的投入,最长的没有坚持半年,个例不详细列举。
    说个大概做牛肉拉面的亏损,
    盘店顶手费10万、装修20万、房租20万、灶头4个人一个月共2万,
    一个收银,2服务员,一个共7000,
    另外牛肉拉面是清真的,你不是姓马,也不是小白帽,开业就有人找你麻烦,
    别想报警,没用,最后花了8万摆平。
    你想想一碗面10块,鸡蛋一个1块,就算毛利润50%,
    一天要卖多少碗能保住成本,开业三个月止损,亏了70万。
    小规模的餐饮,做面、做成都小吃、做特色的黄焖鸡米饭等等挣的是人工钱,
    也就是本人又是老板又是干活的,家人上阵,
    雇佣1、2个服务员最多,比打工强,这没有问题。
    玩中端的餐饮对没有经验的中产是破产的不二法门。
  2)第二类创业破产的是做简单的贸易、倒买倒卖、简单的系统集成等等,
    这类破产往往是一个脆弱的链条一环断裂。
    打个比方,你在医院有些关系等等,然后打算整个公司给医院供设备,
    现在通常要招标,如何招标拿单子就不说了,
    假设你有这个能力,这个设备通常是比如GE、西门子等等,
    电器设备比如有施耐德、ABB等,
    你拿货的时候上游厂家没有全款不会给货,
    空手套白狼很难了现在,设备安装调试完了,
    后期的维护中间调试你都搞不定,
    请原厂的工程师来一次就收一次钱。
    最后你终于要收款了,用户验收、付款,你要等着回报了,
    事情往往没有那么简单,那个领导被查了、那个领导被调离了,
    或者提前退了等等都是一堆问题。
    我一朋友给一民营医院供了一批设备,半年不验收,
    堵门警嚓要抓人,最后只好把设备拉回来,拉回来卖给谁呢?
    每天看着这个都愁的吃不下。
    类似的生意很多,前期垫资、中间实施后期收款链条太长的生意都是危险的生意。
    创业不易,技术?资金?人脉?市场?
    年龄大、身体差、技术差、激情小、担子重、
    家庭责任大、拖家带口要还房贷、人脉窄,
    好了,你说你要出去创业了,别冲动。
    所有成功背后都有长期经验的积累、技术的积累、
    人脉的积累、资金的积累,
    这些积累到有一天厚积薄发,
    才能绽放出绚烂的火焰。