大连大显集团现在改名为*ST大控。这是一个老牌的电子器件制造的国有企业，他曾有过无比辉煌的时代，
    公司在1976年以大连玻璃厂的一部分为基础生产黑白显像管的玻壳，1986年从日本东芝公司引进的黑白显像管和电子枪生产线投产，那个时候的厂长刘金堂把工厂管理的井井有条，完全是东芝公司在中国的翻版，黑白显像管质量在中国首屈一指，因为他“有枪（电子枪）有炮（玻壳）成为行业的老大。特别是电子枪是全国最抢手的商品，当时刘金堂说，培养一个万元户分分钟。当时电子枪出厂价12.5元，中间商卖给各地的显像管厂13.7元，一万只电子枪的批条就是一个“万元户”那个时候青岛显像管厂，南京显像管厂，安阳显像管厂，石家庄显像管厂等等都在大连求货而不得。刘金堂时代是一个优质产品供不应求的时代，铸就了大显的辉煌。
    1993年刘秉强接手大显，那一年大显改为股份制企业，1996年上市。在刘秉强时代，大显更上一层楼，企业产品显像管电子枪和精密轴曾被誉为亚洲“第一枪”和“第一轴”。特别是上马时就不被看好的彩色显像管零件成了大显的拳头产品，所有的彩管企业都来求购大显的彩枪零件，否则你就得进口。当时大显是辽宁省电子行业旗舰单位，大连市的纳税大户。刘秉强确实是一个高人，他的部下不无敬佩地说：刘总就像一本书，每天都有新的内容。除了产品的优势，资金运作也是刘秉强的强项，他一手运作了企业上市，随后有收购了破产的大连华录集团，白白捡了近十亿的资产，又外迁工厂，把大连华录的厂区由大显开发公司建成了楼房，大挣一把。
    一个元器件厂，靠着政府的优惠政策迅速爆发，成为巨型企业，其管理者，经营人员都跟不上企业的发展速度，加之刘秉强开始膨胀，听不进不同意见，而且排除异己，以权谋私，所以从2000年开始内部就出现问题，先是国内部分电子行业的不景气，老产品陆续被淘汰，而企业商机被低素质的高管们错过了，比如，他们最早拿到手机生产的牌照，那个时候还没有华为，OPPO等手机，而经营者选择了CDMA制式，把自己引入死胡同。他们被特批与东芝电视机合资，但是一个元器件的车间主任去当一把手，什么不懂，排除异己，产品不能跟上市场而垮台。他们还拿到国家授权的电视机机顶盒定点生产，也让他们玩完了。企业效益每况愈下，企业发展陷入困境。这时的刘秉强显示出他的高人一等的智慧和能力，他找了一个垫背的代维，代维有钱，往返深圳做头等舱从来不在企业报销，几千几万在他手里就像一毛两毛的零钱。对管理人员好！高管们改制身份置换都拿到60-70万元的置换金，大连华录破产时给干部8000元，是大显的百分之一二。大显正史这样记载：2006年经大连市政府批准，大显集团改为国有控股的股权多元化企业，北京新纪元投资发展有限公司作为战略投资者进入大显集团，同时约定大连市国资委持有的大显集团50%国有股权在两年内退出。2009年10月，大显集团进一步深化股权改革，大连市国资委持有的大显集团50%股权意向转让给北京新纪元投资发展有限公司。代维实际上是来捞钱的，他大肆变卖资产，继续掏空上市公司（所有的投资标的就是转移上市公司资金），进来以后，完全在那个炒作股票，高卖低收，忽悠着股民，让他挣着大钱。根本无能力也无暇经营好企业，员工不是买断就是下岗！在岗职工连五险一金都被拖欠好几年。一个好好的大型企业集团竟然沦落成靠变卖资产度日的垃圾企业！这个代维没有搞过工业企业，不了解工厂工人，实际上那个时候就剩下玩股票了，其他全部都垮了。最主要的是拖欠工人养老保险，使到年龄的职工无法退休，工人开始聚集闹事，而代维没有见过这种情况又避而不见，矛盾日益激化，工人到处去找，自2005年起连续被多家银行起诉，大显集团、大连控股及大显集团控股、参股企业的全部资产被轮候查封、冻结，企业陷入债务危机。据说目前官司超过百个。
    随后在公司大股东的大力支持下，公司于2014年6月完成定向发行，经过该次向大股东的定向增发，使上市公司获得了13.8亿的资金。使公司在逆境中获得喘息，也大大坑了一把股民。现在ST大控背负了沉重的债务，不仅有参与定向增发时形成的新债务，更有承接了在集团国企改制时期所形成的历史债务，其中就包括了解决职工身份转换的大笔安置费用，也正因为上述债务原因，才形成的大股东目前的涉诉情况。目前，这么大体量的上市公司是没有人接盘的，只能自己胡造洋馍了，这两年多亏一些，然后搞一个地产项目就说盈利了，摘掉ST再想办法，以这个路子早晚也是完蛋。
    ST大控要翻身，首先大连的市委书记要有振兴工业的想法和决心，然后选拔懂得工业和市场的全才，能应对复杂局面，应对官司和工人，然后做一个类似养老的地产项目，真正做起来扭转颓局。看目前大控的董事长也是运作资本的经历，可以说，也是不能胜任的一个。