一个好端端的行业标兵企业到了今天频临破产的边缘令人惋惜，因企业衰落而受损的职工令人同情。实际上大显衰落的路程和东北曾经辉煌的国企有着十分的相似，只是把企业推向高峰，成功上市时的老总刘秉强真的是一位高人。他把一个电子元器件厂经营成综合的大型国有集团，又成功把它运作上市，然后在企业内部败象毕露的时候，成功把企业脱手给代维，让企业的高层们安全落地，不得不佩服刘秉强在中国特色体制内高超的能力。面对今天的败局，ST大控还有翻身的机会，关键在于股东们如何选择经营者。
目前的经营者据说是代维的代理人，从工作经历看也是一个金融投资行业的高手，但是ST大控的重振需要的是实体经济的重振，靠操纵股市翻身的希望为零。
ST大控首先要面对法院的官司和职工的安抚，也就是说要把所有的官司中止执行，给一个喘息的机会，然后将职工权益进行登记，按照年龄从大到小承诺解决，经营环境稳定了，然后选择一个能迅速发展的行业，一个蓝海，一个大金矿，一个够长的雪坡，然后十几年、几十年如一日地磨豆腐，比慢、比扎实，打造组织能力，打造核心竞争力，打造一架自动播种、自动浇水、自动收割的“永动机”。这个行业就是养老行业，从养老地产重振，配合养老电商平台的开发运营，加上手机厂改成老年终端系列。侧重于养老服务，将企业做成专业的公司。只有这样才能甩掉ST，成为各方皆大欢喜的公司。
