我们引进外资，进行合资的目的是建立我们自己的工业体系。记得八十年代末我们引进彩电流水线的时候是这样说的：引进，消化，吸收。就是先引进彩电生产线，然后配件国产化，用最快的速度掌握彩电所有技术。当时大部分还是国营和集体企业，国产化速度很快，所有配件都可以替代了，就连十分精密的显像管电子枪配件都国产化了，国家还上了三家大型集成电路工厂。彩电从引进到国产化似乎十分成功，就是厂家太多，太乱，超出市场承受能力，浪费了外汇。所以国家在引进录像机的时候，就有了计划，一家机芯制造企业（中国华录），七家录像机组装厂。都是大国企，就像政府机关一样，所以迟迟没有国产化，让松下挣了大钱。这个时候彩电更新升级，总线控制，集成电路的开发最简单最经济的办法是去美国写，形成了引进，不消化，不吸收，更不国产化的模式。后来汽车行业也采取这个模式，其他行业也是这样，迅速成就了制造大国的形象，但是开发周期长的，投资大的，基础科技要求高的关键技术和核心零部件就没有人开发，形成了被人家卡脖子或者被人家掌控的局面。主要是我们的工业企业的制度设置和税收政策造成的研发短板。还有急功近利的企业战略造成的。

    我们已经有了门类齐全的制造业工厂，现在可以从制度设计是给企业研发创新一个动力，让企业完成转型，再创辉煌。