随着出行人员的增多和互联网的发展等诸多因素成就了中国快捷酒店的迅速发展，随着市场竞争的加剧和互联网信息集中度的提高，以如家，华住会等巨头的不断扩张，快捷酒店整合社会资源并获得空前的发展。但是随着携程，去哪出行服务网站和高德，百度等地图等不断渗透到普通人的生活之中，一个新的出行居住的形式出现了，就是“民宿”。过去城市里也有这种租赁空置房屋改成住宅式酒店的业态，不过一直处于艰难求生的状态，还被快捷酒店不断压缩生存空间。

    时代和市场都在变化之中，首先，政府审批制度的放松是酒店业再次爆发的一个先决条件，那种多次报批搁浅，处于半公开状态的“民宿”是很难发展的，审批的开放为民宿在阳光下发展提供了条件；第二，互联网向移动互联网转变中崛起的出行帮助APP，让网络预订打破了老巨头的垄断，携程，美团，途家，Airbnb，民宿客，木鸟，一家，小猪等一大批网络酒店预订的小程序，APP上线运行，为民宿的发展提供了有力的支持和盈利的保证，可以说，只要有空房想加入就可以纳入运营，只要想找房，设定条件就有海量的选择；第三，巨量的空置房屋成为民宿无限发展的基础，网上很多资料显示：中国城市已售的空置房屋达到七千万套，更有说，中国的房子可以居住34亿人口，总之房子是极为过剩的资源，特别是近年不断吹风房产税，空置税等等，让业主急于寻找出路，卖吧？没有接盘侠或者亏损，不卖吧？空置税挺闹心。而转为民宿就成了空置房的最佳出路，房子越多，民宿发展潜力越大，价格竞争越激烈，造就了民宿的优势更大；第四，智能化的发展为民宿提供了服务过程中解决问题的保障，经济不好提供了兼职服务人员的岗位竞争，聪明智慧的底层民众将在运营之中为民宿解决各种问题，就像快递业在发展中从十几元一件三天到，发展到一元一件当天到一样，民宿也会这样超乎想象地发展。快捷酒店面临着生死抉择，只不过被疫情隐瞒了死亡的征兆，如果快捷酒店想突围，必须进行彻底的业务重构。